+7 985 198-65-22 Консультация
Главная Услуги Кейсы Журнал о росте бизнеса Бесплатная консультация и аудит Партнёрство Частые вопросы +7 985 198-65-22

Трансформация бизнеса

Управляющий партнёр

Главный формат: полный коммерческий контур под нашим управлением. Трансформация отдела продаж, новые типы клиентов и продуктов, запуск новых направлений. Остальные услуги входят сюда как части.

Кому подходит

  • Бизнес прибыльный, но рост остановился
  • Нужно выйти в новые сегменты и продукты
  • Собственник хочет выйти из операционного управления
  • Нужна команда, а не отдельный консультант

Что входит

  • Глубокий разбор и диагностика
  • Трансформация отдела продаж
  • Парсинг лидов и запуск AI-менеджера по продажам
  • Найм и адаптация сильных продажников
  • Запуск новых направлений и новых типов клиентов
  • Управленческий учёт и контроль показателей

Как проходит работа

Каждый шаг заканчивается понятным результатом, по которому видно, что меняется.

  1. ШАГ 01

    Разбор

    Смотрим бизнес целиком и договариваемся о целях

  2. ШАГ 02

    Первые 90 дней

    Заходим в операционку, показываем изменения в показателях

  3. ШАГ 03

    Масштабирование

    Новые каналы, продукты и направления

  4. ШАГ 04

    Управление ростом

    Регулярная отчётность собственнику и корректировка стратегии

Что вы получаете

  • Коммерция работает без ручного управления собственника
  • Новые направления и сегменты клиентов
  • Команда и система, которые остаются у вас

Кейсы по теме

Вопросы

Можно ли войти в долю вместо фиксированной оплаты?

Да, для компаний с выручкой от 100 млн ₽ в год есть формат партнёрства с входом в долю. Подробности — на главной, в разделе «Партнёрство».

Сколько времени это займёт у собственника?

Глубокое вовлечение нужно на старте. Дальше операционную работу берём на себя.

Обсудим вашу задачу

Расскажите о ситуации — ответим в течение рабочего дня. Консультация бесплатная и ни к чему не обязывает.

Телефон
+7 985 198-65-22
Telegram
@vh2026
Ответ
в течение рабочего дня

Бесплатная консультация